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Metodologia del trabajo Proceso

Servicios de Consultoría y Asistencia
Nuestra formación académica y la experiencia en distintas Compañías, nos permite desarrollar acciones de consultoría y asistencia específica en las distintas etapas del desarrollo organizacional.

     

Etapas del Proceso

 

Acciones

Detección de Necesidades
¿Qué necesitamos hacer en la Compañía?

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Definición del plan de competencias a nivel organizacional y/o sectorial.
Detección, análisis y ponderación de problemas puntuales.
Indagación de necesidades individuales o grupales a través de técnicas presenciales y auto administradas.

Planeamiento
¿Cómo medimos la efectividad del proceso?

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Alineación de las actividades al plan estratégico de la compañía.
Descripción del plan y sus requerimientos específicos.
Selección de estrategias y metodologías especiales (acciones aula,
entrenamiento en el puesto, autoaprendizaje, instructores internos o
externos).

Diseño
¿Cómo armamos las acciones planificadas?

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Diseño de acciones de capacitación técnica y de competencias clave de la organización.
Sistematización de información para el participante en manuales y/o
soporte informático.
Definiciones didácticas y metodológicas con la inclusión de recursos
tecnológicos.

Implementación
¿Cómo operamos lo planificado?

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Concepción de un acción de instrucción que actúe como facilitadora del modelo experiencia – aprendizaje.
Provisión de servicios de instrucción especializados
Formación y coaching de facilitadores internos.

Evaluación
¿Cómo medimos la efectividad del proceso?

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Evaluación de aprendizajes.
Evaluación del grado de utilización del aprendizaje en el puesto de
trabajo.
Evaluación de impacto: identificación (pre y post diagnóstico) de
indicadores.
Validación del servicio de capacitación en la Compañía.
Auditorias especiales de acciones de capacitación.