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El proyecto organizacional de una Compañía y la rentabilidad de su negocio requieren de talentos competitivos que utilicen sus capacidades específicas y su compromiso para el logro de objetivos determinados.

Las acciones de desarrollo tienen la intención fundamental de facilitar los procesos de aprendizaje en las personas, a fin de lograr las competencias y la motivación necesarias para desempeñar eficaz y eficientemente sus roles actuales y futuros en la organización.

El diseño e implementación de estas acciones deben traducirse en herramientas operativas que se orientan a resolver problemas que impiden a la Compañía el logro de sus objetivos.

La implementación de estas herramientas requiere metodologías y técnicas que las conviertan en programas de acciones a corto, mediano y largo plazo.

La planificación y realización de acciones proactivas evitan actuar reactivamente ante un problema y favorecen, de esta manera, la consolidación de una cultura organizacional comprometida con el aprendizaje y el alto rendimiento.

Las herramientas para el aprendizaje no actúan aisladas en la búsqueda del crecimiento de las personas sino íntimamente unidas, en una visión sistémica.